網店不只幫到商人，也幫到其他組織，「Anson Lo盧瀚霆國際後援會」是其中之一。後援會的付費會員超過1萬人，會務由8-10位fans以工餘時間處理，各人分別負責應援物的物流安排、營運社交媒體帳戶、整理網店會員和訂單資料、外務等等。

後援會發售應援物時，初期都是以網上問卷來接收訂單，會員自行上載付款收據，每張訂單和收據都要以人手配對，之後還要逐一為訂單編訂裝箱單，曾有一次幹事輪流編訂800張裝箱單，花了2個星期。後援會改用掌舖後，利用順豐物流自動化系統，節省很多時間。例如有一次售賣衛衣，幹事於網舖後台直接編印裝箱單再入袋，處理約400-500件貨只用了5小時。一切只因掌舖明白人的需要，幹事不必再犧牲大量私人時間，也有時間處理其他會務，例如物色更多應援物製造商、留意偶像動態等，滿足其他fans的需要，拉近後援會與fans的距離。

TINY 微影是玩具專門店，熱賣商品是玩具車，港澳分店多達21間，而其他位於香港的銷售點亦超過400個。

微影一向有在社交平台直播宣傳商品，反應相當熱烈，然而社交平台無購買功能，顧客需要自行到微影的網店購物，因此店主無從得知直播的轉換率（conversion rate）。微影改用掌舖直播後，平均觀看時間近28分鐘，高於業界5倍，產品點擊率高達78.6%，高於業界4倍。老闆更說：「直播平均觀看時間比Facebook多11倍，最重要是直播後處理訂單的時間大大縮短。」原因是直播設有購買功能，顧客能一按即買而毋須暫停觀看直播，而直播主持能像實體店的售貨員一樣向顧客介紹產品，顧客自然更感親切，更願意購物。另一方面，由於掌舖有自動化出貨功能，處理訂單的時間可由2個星期減少至半日，更大大減低出錯風險。

舜之源（Beginning）專注於護膚品業務，2018年經掌舖開設網店，再發展至實體店與網店並存，短短4年間生意額勁升10倍，成績斐然。

舜之源體貼顧客心理，明白顧客下單前都喜歡閱讀其他用家的意見，於是利用掌舖的「自定義頁面」，為網店建立「客戶分享」分頁，羅列顧客的用後感和相片，令新顧客能安心購買舜之源的護膚品。此外，舜之源參加過掌舖的直播活動，之前有收看掌舖的網上課堂，學習如何設定直播，亦與掌舖的專家會談1小時，準備充足才開始直播，成果是網店的瀏覽量較過去7日提升了2.8 倍，只因除了在實體店面談之外，直播就是店方與顧客最直接的交流，顧客更能信任店方，購買欲自然增加。